Gerir uma casa como o Centro de Educação Especial, Reabilitação e Integração de Alcobaça (CEERIA) obriga a desafios constantes. A requalificação das instalações do palacete cor de rosa, a rentabilização do património imobiliário que ficou sem utilização – como os apartamentos no Lameirão – , e a renovação da frota automóvel são três das grandes prioridades desta instituição para o próximo ano.
Gerir uma casa como o Centro de Educação Especial, Reabilitação e Integração de Alcobaça (CEERIA) obriga a desafios constantes. A requalificação das instalações do palacete cor de rosa, a rentabilização do património imobiliário que ficou sem utilização – como os apartamentos no Lameirão – , e a renovação da frota automóvel são três das grandes prioridades desta instituição para o próximo ano.
José Belo, presidente do CEERIA, disse ao REGIÃO DE CISTER que o Plano de Atividades e Orçamentos 2015, à semelhança de outros anos, define como objetivos estratégicos a “melhoria da qualidade dos serviços prestados” pela instituição “aos seus utentes e à comunidade”. Assim, além dos trabalhos de manutenção e requalificação das instalações, a Direção dará também prioridade à qualificação dos recursos humanos e à promoção de uma maior abertura à comunidade.
Passados poucos mais de três meses da inauguração das novas instalações na Quinta das Freiras, José Belo testemunha momentos de felicidade vividos pelos jovens e técnicos: “Queremos um serviço de elevada qualidade. Temos de funcionar como um instrumento de transformação das pessoas para conseguirmos ser felizes.
Criar formas de sustentabilidade para as novas instalações, mantendo um “contínuo reforço na orientação para a rentabilização dos recursos existentes, proporcionando à comunidade a utilização, mediante prestação de serviços, dos espaços de intervenção e também fomentar consumos regrados de energia, água e materiais” são outras das metas do CEERIA, que há 38 anos olha com carinho para crianças, jovens e adultos especiais da região.
